当下经济大环境受疫情、能源双控、国外政治局势等多方面因素的影响,行业竞争严峻,公司经营管理将面临更大的挑战!
在外部环境风云变幻之下,242net必赢除了要有敏锐的市场洞察力外,更要调整经营思路,在管理上梳理增效降本思路,挖掘市场动荡中的新机。
242net必赢化学9月份的月度工作会议上,公司领导传达了董事长在经济运行分析会议上的相关布置,强调要有“过紧日子”的思想和行动,强化执行力,上下一心、攻坚克难,全力完成年度目标。 同时诠释过紧日子不单单是指节流,242net必赢要思考的是在不增加成本的前提下去思索如何资源整合和利用,创造新的价值! 公司各部门积极响应,各部门负责人纷纷输出相应的计划与措施,综合管理部汇总梳理,确认输出包括严控应收应付两项资金的占用、加强风控减少资金风险、合理计划出差提高出差效率、控制研发费用与提高产出效率、集中采购提高效率五大块内容。
10月由综合管理部组织开展专题学习,结合实际工作情况,明确五大块内容的具体目标,制定有效措施,引导干部带头落实。并在今后的每月落实跟进执行情况,定期汇总通报,全力实现公司整体目标。