在7月份的月度会议上242net必赢学习了董事长讲话及总裁工作报告,董事长分享了对各业务板块在2021年上半年度的工作点评及未来展望,让242net必赢更完整的了解了整个公司对各业务板块的战略规划及目前执行情况,在会上董事长及总裁都提到了两个重要的企业文化,务实,创新,公司的核心价值观是务实,创新,包容,共赢,只有一步一个脚印的稳扎稳打的贯彻好这几个价值观,242net必赢才有可能在面对未来重大的机遇跟挑战面前做好准备,快速反应,协同作战。
务实,指的是做事讲求实际,一切从实际出发,不唯书,不唯上,只唯实,立足企业实际,以发展的眼光处理工作中的各类问题。总裁在2021年半年度工作报告中提出了文化落地-务实这一价值观在实际工作中存在的20个务实行为与评价,他全方位的在组织目标制定,执行决策,决策调整,分析问题,挖掘挑战,团队培养,过程管理,复盘等方面描述了目前存在的问题痛点以及解决问题的方向,无论是对组织还是个人都意义重大,非常具有作为借鉴,自我反省,深入挖掘与学习的必要。
上面提到的其中的一条对我来说印象比较深刻,上下级在工作中要有对标习惯。充分的沟通是有效授权的保障,人们只有在理解了你的期望后才能接受责任,采取行动。在实际工作中,假若员工对接受到的指令以为自己听明白了,但实际没有听明白就开始执行,但方向错了,失之毫厘,差之千里,路径已经偏航了,结果必然存在偏差,对于上级来说你没有达成他想要的结果,而对下级来说所付出的努力用错了方向,失去了他的价值,无论你在这个过程当中多么努力,选择正确的方向远比盲目的努力更重要。上级在布置完工作后也同样需要也对下级的工作进行跟踪确认,确保下级已完整的接受指令,在有偏差的时候及时予以纠正,保证结果的准确达成。我觉得242net必赢日常填写的日报,周报,月报就是在体现其中一个这样的作用的。在今后的工作中242net必赢要将这些好的习惯应用到实际工作中,改变习惯的最大障碍就是习惯本身,不要因为开始时候的不太适应就放弃改变,随着时间的推移,这些好的习惯为你带来的价值会远超你的想象。
写学习心得即是输出也是输入,每一次董事长及总裁的讲话稿都能让242net必赢从中学习到一些新的知识,无论是观念上的转变还是工作习惯的改变。我想这也是这份讲话稿的意义所在,他们以身作则,对过去的工作自我总结自我反思并提炼出一些好的想法跟经验,希望分享给整个公司的员工,希望242net必赢共同进步,不断提高自身综合能力,为整个公司未来的发展贡献一份力量。242net必赢要时刻保持空杯的心态,在自我学习中不断汲取能量,自我反思,跟随公司的脚步,与公司共同成长。